8月10日下午18:00整，亞東盛在二樓會(huì)議廳隆重召開2017年上半年全員大會(huì)。會(huì)議由鄭興平總經(jīng)理主講、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等公司全體人員共同參加。

本次全員大會(huì)分為三大板塊：

一、2017年上半年公司業(yè)績數(shù)據(jù)總結(jié)

鄭總對2017年上半年的公司業(yè)績數(shù)據(jù)進(jìn)行了總結(jié)。從數(shù)據(jù)上來看，公司上半年的營業(yè)額、毛利率、稅前利潤以及人均創(chuàng)利都較之上年有較大幅度的提升，鄭總對于公司取的這些業(yè)績給予了肯定。

二、回顧上半年亞東盛的主要工作內(nèi)容

亞東盛上半年順利完成的內(nèi)容包括：建立亞東盛生態(tài)型管理體系，力爭公司管理水平提升、企業(yè)發(fā)展效益上升、對標(biāo)外界薪酬、確立更高的目標(biāo)導(dǎo)向等，力爭與時(shí)俱進(jìn)，使亞東盛成為生態(tài)型的供應(yīng)鏈企業(yè)。同時(shí)開展建設(shè)亞東盛服務(wù)體系前期調(diào)研工作及展開相關(guān)培訓(xùn)，上半年完成了服務(wù)體系的調(diào)研報(bào)告，服務(wù)體系的培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)在順利開展進(jìn)行中。還有重要的一點(diǎn)就是完成了根據(jù)公司發(fā)展導(dǎo)向及客戶價(jià)值建立新的分類體系的工作。

三、對2017年需全年完成的重要管理工作進(jìn)行了梳理

展望2017下半年，鄭總指出，接下來要全面建立亞東盛的服務(wù)體系和亞東盛制度規(guī)范體系，亞東盛企業(yè)宣傳升級等目標(biāo)工作的展開。重點(diǎn)涵蓋銷售部體制形成，吹響亞東盛營銷團(tuán)隊(duì)改革的號(hào)角；打造中-土供應(yīng)鏈特色；南通亞東盛成立并啟用；成立“亞磊紙業(yè)公司”并展開紙漿銷售工作，開創(chuàng)亞東盛紙漿供應(yīng)鏈特色等內(nèi)容。

最后人事行政部經(jīng)理陸亞娜針對亞東盛薪酬、績效、職級2.0升級版進(jìn)行了詳盡的介紹。

希望亞東盛全體員工能齊心協(xié)力、共同努力，公司必將在今年取得更大的發(fā)展，譜寫更加燦爛輝煌的篇章，我們有理由相信：亞東盛的未來值得期待！亞東盛的未來將更加美好！